Markus Höllriegel und Sophia Brandenburg diskutieren, wie digitales Qualitätsmanagement Produktionsbetriebe effizienter und auditfest macht. Erfahren Sie, wie digitale Dokumentenlenkung, klare Rollenverteilung und lernende QM-Systeme Qualität in Echtzeit sichern und Unternehmensprozesse verbessern.
Chapter 1
Suzanne van der Cruysse
Willkommen zum DMS-Podcast.
Suzanne van der Cruysse
Der Podcast für Geschäftsführung, Digitalisierung und DMS-Strategie.
Suzanne van der Cruysse
Im Rahmen unserer Gespräche über Prozesse, die wirken, machen wir heute sichtbar, welche Vorteile digitales Qualitätsmanagement für Produktionsbetriebe bringt.
Chapter 2
Markus Höllriegel
Hallo und herzlich willkommen.
Markus Höllriegel
Ich bin Markus Höllriegel, schön, dass Sie wieder dabei sind.
Markus Höllriegel
Heute geht es um Qualität – und zwar darum, wie man sie durch digitale Prozesse sichert.
Sophia Brandenburg
Und ich bin Sophia Brandenburg, heute wieder aus meinem Homeoffice.
Sophia Brandenburg
Wer in einem mittelständischen Produktionsbetrieb arbeitet, kennt die Herausforderung:
Sophia Brandenburg
Qualität ist nicht nur eine Frage von Maschinen und Materialien, sondern auch von Dokumentation.
Sophia Brandenburg
Ohne definierte, dokumentierte Prozesse verliert man im Audit schnell an Boden.
Chapter 3
Markus Höllriegel
Genau dort hakt es oft.
Markus Höllriegel
Nicht, weil die Mitarbeitenden unqualifiziert wären, sondern weil Papier und Excel-Listen keine saubere Dokumentenlenkung gewährleisten.
Markus Höllriegel
Die Folge: veraltete Anweisungen im Umlauf, fehlende Nachweise und viel Stress kurz vor der Zertifizierung.
Chapter 4
Sophia Brandenburg
Eine digitale Dokumentenmanagement-Lösung wie zum Beispiel die best-practise-Lösung für Qualitätsmanagement der DMS mit DocuWare setzt hier an.
Sophia Brandenburg
Sie sorgt dafür, dass immer nur die gültige Version, zum Beispiel einer Anweisung, verfügbar ist.
Sophia Brandenburg
Änderungen laufen über definierte Freigabeworkflows, und das System protokolliert jeden Schritt – vom Entwurf bis zur Freigabe.
Sophia Brandenburg
Und die Prüfung und Freigabe werden mit einer digitalen Signatur des jeweils Mitarbeitenden auf dem Dokument sichtbar dokumentiert.
Markus Höllriegel
Aber das Wichtigste: Die Dokumente werden nicht einfach irgendwo abgelegt, sondern aktiv verteilt.
Markus Höllriegel
Mitarbeitende erhalten die neue Version automatisch und bestätigen digital, dass sie sie zur Kenntnis genommen und verstanden haben.
Sophia Brandenburg
Damit entsteht ein lückenloser Nachweis.
Sophia Brandenburg
Wer hat wann welche Version erhalten, wer hat sie wann gelesen – all das ist dokumentiert.
Sophia Brandenburg
Vorbei sind die Zeiten, in denen der QM-Mitarbeitende den Lesebestätigungen nachjagen musste.
Chapter 5
Markus Höllriegel
Ein weiterer Vorteil digitaler Dokumentenlenkung liegt in der klaren Rollenverteilung.
Markus Höllriegel
In vielen Produktionsbetrieben sind Arbeitsanweisungen nicht nur für die Belegschaft in der Fertigung relevant, sondern auch für Abteilungen wie Einkauf, Logistik oder Instandhaltung.
Markus Höllriegel
Jede dieser Gruppen benötigt andere Informationen und immer in der jeweils gültigen Fassung.
Sophia Brandenburg
Ein DMS erlaubt es, Zugriffsrechte so granular zu vergeben, dass die Instandhaltung direkt auf technische Prüfanweisungen zugreifen kann, während die Logistik nur Verpackungs- und Versandrichtlinien sieht,
Sophia Brandenburg
der Einkauf sieht wiederum technische Dokumente in dem Umfang, wie er für diese Abteilung erforderlich ist.
Sophia Brandenburg
Das reduziert Fehler, weil niemand versehentlich mit Dokumenten arbeitet, die gar nicht für seinen Bereich bestimmt sind.
Sophia Brandenburg
Zudem lassen sich Verantwortlichkeiten klar zuordnen: Wer ist Prozesseigner beziehungsweise wer darf ändern, und wer prüft die Änderungen und wer gibt sie frei?
Sophia Brandenburg
Diese Fragen beantwortet das System verbindlich und nachvollziehbar.
Chapter 6
Markus Höllriegel
Ein besonders eindrucksvolles Beispiel ist der Warenrückruf in der Lebensmittelbranche.
Markus Höllriegel
Jedes betroffene Unternehmen muss eine Verfahrensanweisung dafür bereithalten.
Markus Höllriegel
Wenn ein Verdachtsfall auftritt, entscheidet jede Minute.
Sophia Brandenburg
Ohne Struktur ist das meistens chaotisch, besonders dann, wenn solche Vorfälle selten vorkommen.
Sophia Brandenburg
Die Anweisung liegt möglicher Weise als Papierdokument im Schrank oder irgendwo auf einer Festplatte, und bis klar ist, welche Version gültig ist, vergeht wertvolle Zeit.
Sophia Brandenburg
Im schlimmsten Fall arbeitet eine Abteilung nach der alten Fassung.
Sophia Brandenburg
Und nichts ist gefährlicher, auch für die Reputation, als ein Rückruf, der schlecht oder nicht dokumentiert ist und deshalb schlecht durchgeführt wird.
Markus Höllriegel
Heute läuft das anders.
Markus Höllriegel
Die Verfahrensanweisung liegt im DMS, ist aktuell freigegeben und wird sofort an alle Verantwortlichen verteilt.
Chapter 7
Sophia Brandenburg
Ein zweiter Aspekt ist die kontinuierliche Verbesserung.
Sophia Brandenburg
Wenn Änderungen nachvollziehbar gespeichert sind, kann man im Rückblick erkennen, welche Maßnahmen die Qualität tatsächlich verbessert haben.
Sophia Brandenburg
Das ist gelebte ISO 9001: Dokumentieren, Anwenden, Bewerten, Verbessern.
Chapter 8
Markus Höllriegel
Ein digital unterstütztes Qualitätsmanagement eröffnet nicht nur die Möglichkeit zur Nachverfolgung, sondern auch zur aktiven Analyse.
Markus Höllriegel
Moderne Systeme bieten Berichte und Auswertungen, die genau zeigen, wo Schwachstellen auftreten.
Sophia Brandenburg
Beispielsweise lässt sich erkennen, ob bestimmte Dokumente besonders häufig geändert werden müssen.
Sophia Brandenburg
Wenn eine Prüfanweisung im Bereich Metallbearbeitung innerhalb eines Jahres fünfmal angepasst wird, ist das ein Signal für einen instabilen Prozess.
Sophia Brandenburg
Das Unternehmen kann gezielt nach Ursachen suchen und den Ablauf stabilisieren.
Markus Höllriegel
Ebenso lassen sich Trends in den Lesebestätigungen erkennen.
Markus Höllriegel
Werden bestimmte Anweisungen regelmäßig spät oder gar nicht bestätigt, deutet das auf Schulungsbedarf oder auf zu komplex formulierte Inhalte hin.
Markus Höllriegel
So liefert das System nicht nur Nachweise für Auditoren, sondern auch wertvolle Informationen für die interne Verbesserung.
Sophia Brandenburg
Darüber hinaus entsteht eine zentrale Wissensbasis.
Chapter 9
Markus Höllriegel
Die Nutzung im Alltag.
Markus Höllriegel
funktioniert nur, wenn Dokumente dort verfügbar sind, wo sie gebraucht werden.
Markus Höllriegel
Am Bildschirm, auf dem Tablet in der Werkhalle oder über einen Kiosk-Client,
Markus Höllriegel
im Homeoffice, auf der Baustelle
Markus Höllriegel
und das zu jeder Zeit, wenn es sein muss, zum Beispiel bei Risikoeintritt, auch nachts um drei über das Internet.
Sophia Brandenburg
Für alle im Betrieb Beschäftigten, egal an welcher Stelle, ist das eine klare Erleichterung.
Sophia Brandenburg
Sie wissen sofort, mit welcher Anweisung gearbeitet werden muss.
Sophia Brandenburg
Das spart Zeit, verhindert Fehler und nimmt der Qualitätssicherung das Image der Bürokratie.
Markus Höllriegel
Wenn Qualitätsmanagement Prozesse schlanker macht und Sicherheit gibt, steigt auch die Akzeptanz,
Markus Höllriegel
noch dazu, wenn das System so intuitiv und leicht verständlich bedient werden kann, wie die QM-Lösung der DMS GmbH mit DocuWare.
Chapter 10
Markus Höllriegel
Das war’s für heute im DMS-Podcast.
Markus Höllriegel
Dank an Gerhard von Sachsen Gessaphe für Script und Produktion.
Sophia Brandenburg
Nehmen Sie Kontakt zu uns auf und machen Sie Ihr Unternehmen durch Digitalisierung besser und resilienter.
Sophia Brandenburg
Schreiben Sie an kontakt@dms-gmbh.de.
Markus Höllriegel
Sophia.
Markus Höllriegel
Hat Spaß gemacht mit dir.
Sophia Brandenburg
Mir auch mit Dir, Markus.
Sophia Brandenburg
Mir fällt noch viel zu dem Thema ein
Sophia Brandenburg
Schade dass die Zeit schon vorbei ist.
Sophia Brandenburg
Danke an alle, die heute zugehört haben.
Sophia Brandenburg
Wir freuen uns, wenn Sie beim nächsten Mal wieder dabei sind und ganz besonders über ein Abo für unseren Podcast. Dann versäumen Sie auch keine Folge.
About the podcast
Effizienz entscheidet – Der Podcast für Geschäftsführung, Digitalisierung und DMS-Strategie
Markus Höllriegel
Besonders hilfreich ist die automatische Erinnerung bei offenen Aufgaben.
Markus Höllriegel
Wird eine neue Arbeitsanweisung erstellt, erhalten die zuständigen Mitarbeitenden automatisch eine Benachrichtigung mit der Bitte um Prüfung beziehungsweise Freigabe.
Markus Höllriegel
Bleibt die Rückmeldung aus, erinnert das System nach einer definierten Frist erneut.
Markus Höllriegel
das heißt nach definierten Regeln greift ein Eskalationsmechanismus oder eine Vertreterregelung.
Markus Höllriegel
So wird verhindert, dass Dokumente wochenlang in E-Mail-Postfächern oder sonst wo liegen bleiben.
Sophia Brandenburg
Für den Prozesseigner entsteht daraus ein zusätzlicher Nutzen.
Sophia Brandenburg
Er hat mit einem Klick den Überblick über alle offenen Aufgaben im Freigabeprozess, er hat die volle Kontrolle, bis der Freigabeprozess abgeschlossen ist.
Sophia Brandenburg
Das spart nicht nur Zeit, sondern gibt Sicherheit, dass keine entscheidenden Schritte vergessen werden.
Markus Höllriegel
Im Audit ist es damit möglich, den gesamten Lebenszyklus eines Dokuments transparent darzustellen.
Markus Höllriegel
Von der ersten Erstellung über jede Korrektur bis hin zur aktuellen Fassung.
Sophia Brandenburg
Damit wird deutlich: Digitale Dokumentenlenkung ist mehr als Archivierung.
Sophia Brandenburg
Sie ist ein aktives Steuerungsinstrument, das Qualität in Echtzeit absichert.
Markus Höllriegel
Jede betroffene Stelle bestätigt digital, dass die Anweisung vorliegt und zur Kenntnis genommen wurde.
Sophia Brandenburg
Beim Eintritt der Rückrufnotwendigkeit stehen ortsunabhängig innerhalb von Sekunden die erforderlichen Informationen zur Verfügung.
Sophia Brandenburg
Und falls im Audit gefragt wird, zeigt das System die komplette Versionshistorie.
Sophia Brandenburg
Von der ersten Fassung bis zur aktuellen, inklusive Begründungen und Freigaben.
Sophia Brandenburg
Und die Dokumente sind über einen sogenannten Hash-Code, das ist sowas wie der Fingerabdruck des Dokumentes, vor unautorisierter Veränderung geschützt.
Sophia Brandenburg
Das ist nicht nur revisionssicher, sondern auch ein Beleg für die Professionalität des Unternehmens.
Markus Höllriegel
Genau das schafft Vertrauen – bei Auditoren, bei Behörden und letztlich auch bei Kunden.
Sophia Brandenburg
Statt dass Erfahrungen einzelner Mitarbeitender in Schubladen verschwinden, werden sie dokumentiert und für alle zugänglich gemacht.
Markus Höllriegel
Besonders im Falle von Abweichungen oder Fehlern ist das entscheidend.
Markus Höllriegel
Jede Abweichung kann mit Maßnahmen verknüpft und im DMS gespeichert werden.
Markus Höllriegel
Später lässt sich nachvollziehen, wie das Problem gelöst wurde und ob die Maßnahme wirksam war.
Sophia Brandenburg
Dieses Prinzip des „lernenden Systems“ sorgt dafür, dass Fehler nicht wiederholt werden.
Sophia Brandenburg
Gerade im Mittelstand, wo Ressourcen knapp sind, ist dieser Effekt enorm wertvoll.
Sophia Brandenburg
Wer Wissen auf diese Weise sichert, macht sich unabhängiger von einzelnen Schlüsselpersonen.
Sophia Brandenburg
Und erhöht damit die Resilienz des gesamten Betriebs.
Markus Höllriegel
Für Geschäftsführer und Führungskräfte bedeutet das:
Markus Höllriegel
Sie können im Audit nicht nur zeigen, dass Vorgaben eingehalten werden.
Sophia Brandenburg
Sie beweisen auch, dass das Unternehmen aktiv aus Erfahrungen lernt und Prozesse nachweislich verbessert.
Markus Höllriegel
Dann ist QM nicht nur Pflicht, sondern Teil der Unternehmenskultur.
Sophia Brandenburg
Und das ist der entscheidende Unterschied: Qualität, die nachvollziehbar gelebt wird, statt Qualität, die nur in Ordnern steht oder auf Festplatten rumlungert.
Markus Höllriegel
Damit sind Unternehmen nicht nur auditfest, sondern langfristig wettbewerbsfähig.
Markus Höllriegel
Der DMS-Podcast – Gespräche über Prozesse, die wirken.
Sophia Brandenburg
Weil Widerstandsfähigkeit und Erfolg nicht von außen kommen – sondern von innen entstehen.
Sophia Brandenburg
Und denken Sie dran:
Sophia Brandenburg
Digitalisierung ist keine Kostenfrage, sondern eine Zukunftsinvestition.
Sophia Brandenburg
Bis nächste Woche, wieder Dienstags.